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　　在高等院校★✿★ღ、科研院所等科技成果供给机构（技术供给方）的科技成果转移转化工作中★✿★ღ，技术经理人侧重以科技成果和成果权属人为核心★✿★ღ，推动科技成果的落地转化★✿★ღ，从而实现成果的经济价值凯发官方网站★✿★ღ，提高生产力水平★✿★ღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备科技管理★✿★ღ、知识产权管理★✿★ღ、流程管理★✿★ღ、项目管理等组织管理能力★✿★ღ。技术供给方工作流程图如下

　　在企业★✿★ღ、行业玛雅网更新★✿★ღ、产业及相关组织技术吸纳机构（技术需求方）的科技成果转移转化工作中★✿★ღ，技术经理人侧重以需求挖掘和技术筛选为核心★✿★ღ，推动先进科技成果与自身需求的匹配结合★✿★ღ，解决由于科技落后或技术短缺造成的各类组织发展问题凯发k8国际首页登录★✿★ღ。★✿★ღ，或借助先进科技成果提升组织发展活力★✿★ღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备技术需求挖掘★✿★ღ、科技成果筛选★✿★ღ、对接洽谈等能力★✿★ღ。技术需求方工作流程如下★✿★ღ：

　　在各类专业化服务机构★✿★ღ、市场化平台机构的技术转移和技术商业化工作中,技术经理人侧重以市场凯发官方网站★✿★ღ、产业和社会需求为核心★✿★ღ，推动实现技术成果的经济价值★✿★ღ，满足各方的发展需求玛雅网更新★✿★ღ。技术经理人在相关工作中重点要求具备商务谈判玛雅网更新凯发官方网站★✿★ღ、市场调查★✿★ღ、资源调配等组织协调能力★✿★ღ。在企业科技成果转化等更为复杂的综合工作场景中★✿★ღ，技术经理人应掌握多种场景下的工作流程★✿★ღ，包括★✿★ღ：委托意向★✿★ღ、接洽论证★✿★ღ、委托达成★✿★ღ、委托组织实施★✿★ღ、服务改进等凯发官方网站★✿★ღ，以市场玛雅网更新凯发官方网站★✿★ღ、产业凯发官方网站★✿★ღ、经济和社会进步发展需求为导向★✿★ღ，提供资源整合★✿★ღ、平台搭建★✿★ღ、合作交流★✿★ღ、供需对接等服务玛雅网更新玛雅网更新凯发官方网站★✿★ღ，发挥全流程组织管理和协调作用★✿★ღ。